“The Game of Life” Mulai pelatihan Anda sendiri: program 7 hari

  • Share

Apakah Anda pernah menjadi pelatih tim lingkungan? Saya tahu bagaimana rasanya pertama kali saya melatih tim sepak bola anak-anak berusia tujuh tahun dan seberapa banyak mereka benar-benar dapat menguji kesabaran saya, belum lagi kewarasan saat mereka berlarian menendang bola seperti semut ke putih besar remah. Rasanya aneh pada awalnya, harus ditatap oleh sekelompok anak yang mereka akan tahu bahwa saya bukanlah orang yang ada di lapangan. Kedengarannya salah dalam arti tertentu, bukan? Tapi apa yang mati tentang pembinaan?
Coaching adalah tentang menjadi, well, ‘coach’ di dunia korporat para handler, front-liner dan bahkan beberapa benchwarmers yang menunggu waktu mereka untuk diberi kesempatan tampil. Saya tahu bagaimana rasanya ketika saya kembali ke pekerjaan rutin saya. Beberapa pemain hanya materi MVP, dan beberapa dari mereka hanya untuk mendukung MVP jadi mengapa repot-repot bertahan? Kedengarannya ironis ketika mereka mengatakan ‘tidak ada saya dalam tim’, tetapi bahkan orang yang kurang berprestasi pun bisa menjadi pecundang yang menyakitkan.
Ini adalah langkah-langkah yang bisa dilakukan dalam sehari, dan tidak peduli apapun, dibutuhkan tekad untuk menjadi seorang Pembina.
1. Ada banyak pembicaraan akhir-akhir ini tentang Corporate Team Building. Ada banyak sekali pilihan: paket liburan, kursus tali, permainan kantor yang sedang berlangsung, pemecah kebekuan, dll. Manajemen juga dapat membeli video, buku, dan paket seminar untuk membantu mereka dalam membangun organisasi mereka menjadi tim yang layak untuk dimiliki. . Beberapa saat kemudian saya akan memberi Anda beberapa gagasan tentang ke mana Anda dapat mencari informasi tentang alat pembangunan tim ini.
2. Kebenaran tentang motivasi menunggu untuk dipahami! Ini sudah matang dan siap untuk Anda lakukan hari ini. Jangan puas dengan omong kosong yang mematikan pikiran. Praktis dalam 3 cara kecil untuk mulai menantikan jam alarm berbunyi setiap pagi sebelum Anda berkumpul dengan tim.
3. Pengalaman adalah hal terbaik terlepas dari kursus apa Anda lulus. Ada sesuatu tentang menjadi orang yang tahu bagaimana menggerakkan sisi energik dari satu individu, dan terlebih lagi ketika Anda menggabungkannya dengan seluruh tim.
4. Untuk mempertanyakan seseorang berdasarkan kinerjanya kadang-kadang diperlukan, tetapi jangan pernah mempertanyakan pengetahuan atau kecerdasan mereka. Sayangnya, saya telah melihat beberapa kesalahan dari para pelatih sebelumnya yang sepertinya tidak pernah mengerti apa yang harus dilalui seorang pemain untuk mendapatkan pekerjaan dengan benar. Ini akan menyebabkan kejengkelan lebih lanjut dan bahkan mungkin permusuhan. Jika Anda ingin pekerjaan selesai dengan benar, lakukan sendiri. Anda akan melihat bagaimana rasanya berada di pihak penerima dan itu akan membantu set Anda menjadi jalan yang jauh lebih baik untuk perbaikan.
5. Mengirim seorang pemain ke bangku cadangan mungkin merupakan pengalaman buruk yang harus dialami seorang pelatih, terutama jika pemain Anda adalah pemain terbaik. Dalam menghadapi orang seperti ini, pastikan dia mencurahkan isi hatinya secara sukarela. Egotisme dalam diri seorang pemain cenderung membuat mereka kehilangan fokus bahkan pada kesalahan terkecil, lalu Anda dapat menangkapnya. Bersikaplah tegas, tetapi pahami tentang itu.
6. Jangan biarkan posisi Anda membutakan Anda dari apa yang seharusnya Anda lakukan. Bahkan pelatih cukup manusiawi untuk berpikir bahwa mereka jauh lebih unggul, tetapi hanya berdasarkan peringkat. Sekalipun Anda pernah berada di posisi mereka ketika Anda seusia mereka, lebih baik membagikan sedikit kebijaksanaan agar mereka menyadari bahwa ini akan menjadi keuntungan mereka sendiri.
7. Terakhir, Anda harus belajar mempercayai diri sendiri dan tim Anda. Keputusan dan kinerja pada dasarnya adalah tujuan Anda, dan ada banyak di antaranya yang harus dilihat apakah mereka dapat melakukan tugas dengan lebih efisien. Jadi sebelum Anda berpikir untuk mengirim satu anggota ke bangku cadangan, berbincanglah dengannya dan lihat apakah mereka memiliki masalah. Jika terlalu pribadi, maka doronglah mereka untuk melakukan yang terbaik dan itu juga membantu memberi mereka tamparan yang baik dan mendorong di punggung.
Saya kira semuanya ada di sana. Menjadi perusahaan drone sendiri, saya tahu betapa pentingnya bagi perusahaan untuk sukses, dan kita semua adalah bagian dari kesuksesan itu. Pelatih ada di sana bukan untuk membuat pekerjaan Anda sedikit sulit hanya karena Anda memiliki masalah sikap atau tidak terlalu berprestasi, tetapi mereka adalah pemandu yang akan membantu Anda bekerja sekeras mungkin. Anda akan membuat mereka bangga hari-hari ini, juga Anda.

  • Share

Leave a Reply

Your email address will not be published.